| Главная » 2019 » Февраль » 21 » Эксперт - о том, что нужно сделать, чтобы третий срок В.Путина не стал эпохой краха «Газпрома»
04:48 Эксперт - о том, что нужно сделать, чтобы третий срок В.Путина не стал эпохой краха «Газпрома» |
 Cвоеобразная «перезагрузка» и адаптация «Газпрома» к реалиям нынешней ситуации на энергетическом рынке означает, прежде всего, признание того, что сланцевый газ, который является серьезной угрозой существующей бизнес-модели компании, одновременно является и прекрасной возможностью возродить «Газпром».
Об этом в статье для European Energy Review пишет Алан Райли, профессор юридического факультета Лондонского городского университета.
Во-первых, существование новых источников газа, поступающего в Европу и добытого в самой Европе, уменьшает страх перед «Газпромом». В принципе, это позволит «Газпрому» продавать на европейских рынках больше газа, поскольку при наличии много альтернативных источников газа исчезнет опасение того, что европейская экономика может быть зависимой от «Газпрома».
Во-вторых, снизившиеся из-за роста ликвидности и диверсификации поставок газа цены на него приведут к повышению спроса на газ, от которого «Газпром» только выиграет.
В-третьих, «Газпром» имеет доступ к потенциально дешевым источникам газа, в частности, к запасам сланцевого газа возле имеющихся газовых месторождений и к газу на многих “зрелых” западносибирских месторождениях.
Ключевым фактором любого «перезагрузки» «Газпрома» является получение значительных ресурсов дешевого газа, позволяющих конкурировать на европейском рынке. Это требует трех значительных инноваций в российской газовой промышленности. Во-первых, надо сосредоточиться, как указано выше, на газе, добыча которого будет дешевой. Еще больше следует сосредоточиться на cнижении затрат и увеличении производительности для сохранения и увеличения доли рынка. Во-вторых, «Газпром» должен пользоваться наиболее дешевыми газопроводными путями поставок на рынок.
В связи с этим «Газпрому» следует рассмотреть возможность обсуждения с Украиной доступа к трубопроводной системе этой страны. Одним из решений при этом может использование в российско-украинских отношениях проекта Транзитного протокола к ДЭХ, чтобы опереться на международные гарантии поставок газа. Это не означает, что «Газпром» должен приостановить все проекты внешних трубопроводных сетей – только наиболее затратные. Например, если “Газпром” вынужден будет остановить “Южный поток”, но при этом не достигнет соглашения с Украиной, компания может рассмотреть возможность строительства трубопровода Ямал-2 через Белоруссию и Польшу, который был бы гораздо дешевле, чем «Южный поток».
Важнейшим вопросом для «Газпрома» является обеспечение конкурентоспособности его продукции на спот-рынках, где индексация в связи с привязкой к нефтяным ценам применялась бы все меньше и меньше. Акцентируя внимание на удержании расходов на низком уровне и сохранении производительности, Российская Федерация и «Газпром» также должны будут справиться с наиболее сложным этапом «перезагрузки» - либерализацией российского газового рынка.
Это не обязательно должна быть либерализация абсолютно европейского типа. Возможным подходом России к либерализации может быть использование метода правительства Маргарет Тэтчер – учреждение “золотых акций”, которые позволят государству следить и контролировать приватизированные компании(“золотая акция” - условное наименование принципа корпоративного права, позволяющего государственным органам и муниципальным образованиям участвовать в менеджменте открытых акционерных обществ и вне зависимости от доли в капитале и накладывать вето на ключевые решения компании - oilru.com).
Можно было бы создать российский газовый рынок, где была бы частная газовая трубопроводная сеть, и государство владело бы миноритарной долей акций, но сохраняла в своих руках “золотую акцию” для обеспечения защиты безопасности поставок и интересов государства. В то же время ряд дочерних компаний «Газпрома» обеспечивал бы поставки, конкурируя с «Новатеком» и другими. Некоторые из дочерних компаний «Газпрома» могут быть приватизированы, а некоторые проданы иностранным инвесторам. Для тех, которые обладают ключевыми мощностями для поставок, также должны быть предусмотрены “золотые акции”. Данный подход России к либерализации позволит увеличить конкуренцию, привлечь иностранных инвесторов и снизить расходы, в то же время давая государству возможность в значительной степени сохранять контроль.
Такая «перезагрузка» «Газпрома» обусловит создание гораздо более успешного нового российского газового рынка. Дочерние компании «Газпрома» превратятся в крупных международных игроков, а приватизированной российской газовой компании будет гораздо легче приобрести активы сетей в Европе без юридических или политических трудностей.
Традиционный аргумент против такого подхода: Кремль никогда не допустит распада существующего «Газпрома» ни в какой форме. Однако при этом недооценивается масштаб угроз, с которыми столкнулся «Газпром». Кремль уже сейчас вынужден ответить на важный вопрос: какова альтернатива? «Газпром» может продолжить защищать свою старую бизнес-модель. Однако это будет означать движение в арьергарде. Для компании нет будущего, если она будет защищать последние оплоты своего нынешнего рынка сбыта, пока рыночные силы медленно, но верно не вытеснят ее оттуда.
Опасность для «Газпрома» заключается в том, что он, в конце концов, может оказаться наименее востребованным поставщиком газа в Европу.
Если Российская Федерация не признает масштаб угроз, с которыми столкнулся «Газпром», и не примет действенных мер для защиты своих европейских рынков и прибыльности, российский газ будет совершенно вытеснен с рынка. «Газпром» потеряет прибыльность, доходы и влияние. Неужели президент Путин хочет, чтобы его третий срок стал временем краха «Газпрома»?
|
|
Просмотров: 253 |
Добавил: kritobthe1975
| Рейтинг: 0.0/0 |
| |
