В совещании участвовали представители Холдинга МРСК, МРСК Северо-Запада, филиалов компании, территориального подразделения МЧС России. Участники учебно-методического сбора в своих выступлениях коснулись практических выводов, сделанных на основе проходивших ранее учений, обратили внимание на сложности, возникающие при их проведении.
«Главная задача МРСК Северо-Запада и филиалов компании – это распределение и передача электроэнергии. Качество этой работы во многом зависит от того, насколько мы можем минимизировать риски возникновения аварийных ситуаций и как быстро способны ликвидировать возможные технологические нарушения на наших объектах», – подчеркнул начальник отдела по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций ОАО «МРСК Северо-Запада» Владимир Мироненко.
Поэтому одно из направлений деятельности компании – профилактика возникновения ЧС на обслуживаемой территории, для чего в МРСК Северо-Запада регулярно проводятся противоаварийные тренировки, что позволяет отрабатывать действия персонала при возникновении чрезвычайной ситуации. «Как известно, дешевле предупредить аварию, чем ликвидировать ее последствия. На данный момент повсеместно растет понимание того, что нужно вкладывать средства именно в предупреждение, а не в ликвидацию чрезвычайных ситуаций. Это показала нам авария на Саяно-Шушенской ГЭС, последняя трагедия на шахте «Распадская» в Кемеровской области. Эти ЧС, возможно было бы предотвратить, но этого не произошло, а в результате – человеческие жертвы и большие материальные убытки», – резюмировал Владимир Мироненко.
В своих выступлениях участники учебно-методического сбора рассказали о проводимых мероприятиях в рамках предупреждения ЧС в компании. Так, для эффективной ликвидации возможных технологических нарушений во всех филиалах МРСК Северо-Запада созданы мобильные подразделения. Их подготовке уделяется более пристальное внимание, это люди, психологически готовые работать в сложных условиях в отрыве от основного производства. Эти бригады оснащены дополнительными силами и средствами для выполнения работ в рамках ликвидации аварий. Мобильные бригады в случае технологических нарушений на объектах электроэнергетики всегда готовы прийти на помощь коллегам из производственных отделений или другого филиала для того, чтобы максимально быстро произвести ремонтные работы на поврежденных объектах и подключить потребителя.
Всего в МРСК Северо-Запада для взаимодействия между филиалами создано 61 мобильное подразделение, в составе которого находятся 350 человек. В филиале «Архэнерго» сформировано шесть таких бригах из 44 сотрудников. Для взаимодействия между производственными отделениями в «Архэнерго» создано 14 мобильных бригад.  
При возникновении массовых отключений потребителей МРСК Северо-Запада использует резервные источники электроснабжения (РИСЭ), которые имеются в каждом филиале компании. Так, в «Архэнерго» есть восемь передвижных дизельгенераторов мощностью 1360 кВт. На данный момент это минимально возможное количество резервных источников электроэнергии, которое позволяет реагировать на возникающие аварийные ситуации. РИСЭ могут перебазироваться в центр ЧС исходя из возможных рисков отключений потребителей.
Кроме того, в филиалах компании заключены договоры о взаимодействии в случаях чрезвычайных ситуаций с органами исполнительной власти, администрациями муниципальных образований, территориальными подразделениями МЧС России, другими субъектами электроэнергетики. «Это сделано для того, чтобы энергокомпания могла уверенно обратиться к организациям и государственным органам для решения вопросов по ликвидации ЧС», – отметил Владимир Мироненко.